
迈为股份(MAXWELL)
迈为股份(MAXWELL)
用东南亚技术人才解决“出海派遣难”
用东南亚技术人才解决“出海派遣难”






迈为股份(MAXWELL)
用东南亚技术人才解决“出海派遣难”


<60
<60
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组建外派团队
组建外派团队
3国
3国
3国
同步快速落地匹配
同步快速落地匹配
30%
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项目周期缩短
项目周期缩短
客户名称
迈为股份(MAXWELL)
迈为股份(MAXWELL)
行业背景
智能制造 / 光伏设备
智能制造 / 光伏设备
企业规模
东南亚区域技术人才交付方案
东南亚区域技术人才交付方案
服务内容
#出海人力资源解决方案 #光伏工程 #海外技术人才招聘 #招聘流程外包 #名义雇主 #合规用工服务 #派遣用工 #阶段性补位服务
#出海人力资源解决方案 #光伏工程 #海外技术人才招聘 #招聘流程外包 #名义雇主 #合规用工服务 #派遣用工 #阶段性补位服务
问题
问题
问题
问题
全球人才落地难题:工签受限,需要找到东南亚工程师外派驻厂
全球人才落地难题:工签受限,需要找到东南亚工程师外派驻厂
迈为股份是中国领先的光伏设备制造商,客户遍布欧美与印度。随着海外项目扩张,企业计划派遣中国工程师驻厂,直接支持设备安装与调试。但在执行中,企业发现:中国工程师工签申请繁琐且耗时,导致项目工程师“到不了现场”,严重影响交付进度。
客户找到我们,借助我们在东南亚区域人才招聘与人力资源方案方面的专业能力,探索替代的本地化用人解决路径。
迈为股份是中国领先的光伏设备制造商,客户遍布欧美与印度。随着海外项目扩张,企业计划派遣中国工程师驻厂,直接支持设备安装与调试。但在执行中,企业发现:中国工程师工签申请繁琐且耗时,导致项目工程师“到不了现场”,严重影响交付进度。
客户找到我们,借助我们在东南亚区域人才招聘与人力资源方案方面的专业能力,探索替代的本地化用人解决路径。
解决方案
解决方案
解决方案
解决方案
以本地人力解决外派难题
以本地人力解决外派难题
为迈为股份解决“无法派遣中国工程师”的问题,我们提供了一套东南亚区域技术人才交付方案,涵盖以下四大核心服务:
1. 区域人才地图搭建
通过新加坡、马来西亚、越南三地的人才地图调研及薪酬基准分析,我们在10天内完成候选人储备,确保职位匹配的即时响应。
2. 快周转招聘流程外包
由我们主导招聘流程,协助客户明确技能要求并启动本地招聘,全流程包含岗位画像、筛选推荐、面试安排等,20天内完成首批候选人交付。
3. 海外雇主代理服务
迈为无需设立海外法人实体,由我们作为合规雇主代为签约、发薪、缴纳社保,全面满足各地劳动法规要求。
4. 项目制技术人员派遣
针对光伏设备部署进度,我们灵活安排技术人员入场,支持短期补位、滚动部署与技能适配,满足项目弹性用工需求。
服务亮点关键词
✓多国并行招聘 ✓本地语言筛选 ✓行业技能适配 ✓合规人事外包 ✓项目型用工灵活配置
为迈为股份解决“无法派遣中国工程师”的问题,我们提供了一套东南亚区域技术人才交付方案,涵盖以下四大核心服务:
1. 区域人才地图搭建
通过新加坡、马来西亚、越南三地的人才地图调研及薪酬基准分析,我们在10天内完成候选人储备,确保职位匹配的即时响应。
2. 快周转招聘流程外包
由我们主导招聘流程,协助客户明确技能要求并启动本地招聘,全流程包含岗位画像、筛选推荐、面试安排等,20天内完成首批候选人交付。
3. 海外雇主代理服务
迈为无需设立海外法人实体,由我们作为合规雇主代为签约、发薪、缴纳社保,全面满足各地劳动法规要求。
4. 项目制技术人员派遣
针对光伏设备部署进度,我们灵活安排技术人员入场,支持短期补位、滚动部署与技能适配,满足项目弹性用工需求。
服务亮点关键词
✓多国并行招聘 ✓本地语言筛选 ✓行业技能适配 ✓合规人事外包 ✓项目型用工灵活配置
结果
结果
结果
结果
60天内完成 3国招聘及上岗
60天内完成 3国招聘及上岗
15位越南工程师在两个月内完成招聘,顺利上岗支持海外工厂运转。新加坡与马来西亚共招到10位具备中英双语能力的本地技术人员,实现跨国团队无缝协作。
15位越南工程师在两个月内完成招聘,顺利上岗支持海外工厂运转。新加坡与马来西亚共招到10位具备中英双语能力的本地技术人员,实现跨国团队无缝协作。
6个月内人员流失率低于8%
6个月内人员流失率低于8%
人员流失率远低于行业中位*,人才质量稳定、技术与文化适配度高,显著提升了项目持续性与成本控制能力。
人员流失率远低于行业中位*,人才质量稳定、技术与文化适配度高,显著提升了项目持续性与成本控制能力。
*所引用数据来自Mercer、Radford及Aon等行业数据:制造业及外派市场的离职率通常在12–16%,高端制造外派工程师则常达15–30%甚至更高。
*所引用数据来自Mercer、Radford及Aon等行业数据:制造业及外派市场的离职率通常在12–16%,高端制造外派工程师则常达15–30%甚至更高。
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我们第一次感受到,即使不依赖传统外派模式,也能顺利完成高标准的全球交付。
我们第一次感受到,即使不依赖传统外派模式,也能顺利完成高标准的全球交付。
我们第一次感受到,即使不依赖传统外派模式,也能顺利完成高标准的全球交付。
迈为股份 项目运营经理
迈为股份 项目运营经理